Wir sind eine erfol­greiche Boutique-Ber­a­tung mit Sitz in Star­n­berg am Star­n­ber­ger See

Wir sind eine erfolg-
reiche Boutique-Ber­a­tung mit Sitz in Star­n­berg am Star­n­ber­ger See

BERATUNG

Wo wir uns beson­ders zuhause fühlen

Wir stehen für Konzep­tion, Umset­zbarkeit und prakt­ische Imple­men­tier­ung – wir entwick­eln mit Ihnen Vis­ion, Mis­sion und Ziel­b­ilder sow­ie prak­tikable, mess­bare Erfolgs­maß­nah­men.
Wir beg­leiten die Ein­führung unser­er Konzepte: von Organ­isa­tion­sän­der­ungen, Trans­form­a­tion­en, neuen Prozess­wel­ten und dem Coach­ing Ihr­er Mitarbeiter.

BERATUNG

Wo wir uns beson­ders zuhause fühlen

Wir stehen für Konzep­tion, Umset­zbarkeit und prakt­ische Imple­men­tier­ung – wir entwick­eln mit Ihnen Vis­ion, Mis­sion und Ziel­b­ilder sow­ie prak­tikable, mess­bare Erfolgs­maß­nah­men. Wir beg­leiten die Ein­führung unser­er Konzepte: von Organ­isa­tion­sän­der­ungen, Trans­form­a­tion­en, neuen Prozess­wel­ten und dem Coach­ing Ihr­er Mit­arbeit­er. Respons-Phone 

BERATUNG

Wo wir uns beson­ders zuhause fühlen

Wir stehen für Konzep­tion, Umset­zbarkeit und prakt­ische Imple­men­tier­ung – wir entwick­eln mit Ihnen Vis­ion, Mis­sion und Ziel­b­ilder sow­ie prak­tikable, mess­bare Erfolgs­maß­nah­men. Wir beg­leiten die Ein­führung unser­er Konzepte von Organ­isa­tion­sän­der­ungen, Trans­form­a­tion­en, über neue Prozess­wel­ten und das Coach­ing Ihr­er Mitarbeiter.

STRATEGIE 

„The essence of strategy is choos­ing what not to do.” 





Michael E. Porter 
Strategi­en find­en oft den Ein­zug in den Unternehmens­all­tag nicht


Man­age­ment und Mit­arbeit­er ver­har­ren in bish­eri­gen Arbeit­s­weis­en und ver­meint­lich Bewährtem


Wir unter­stützen Organ­isa­tion­en bei der ver­bind­lichen Aus­gestal­tung von Strategi­en und beg­leiten der­en Umset­zung bis zur erfol­greichen Zielerreichung 

DIGITALISIERUNG 

„Die Digit­al­is­ier­ung geht nicht „vorbei“, sie ist nicht irgendein tech­no­lo­gis­cher Trend. Vorbei­ge­hen wird höch­stens der Gedanke daran, dass sie vorbeigeht.” 


Michael Pachmajer 
Digitale Kun­den- und Ser­viceschnitt­s­tel­len sow­ie der Ein­satz von neuen Tools im Arbeit­s­prozess hal­ten Organ­isa­tion­en dav­on ab, mit der tech­nis­chen Entwicklung Sch­ritt zu halten


Im Dschun­gel der schnel­len Entwicklun­gen ver­lier­en Unterneh­men den Überblick und wichtige time-to-mar­ket Vorsprünge


Wir unter­stützen Organ­isa­tion­en bei der Aus­wahl der richti­gen digitalen Konzepte und beg­leiten von Defin­i­tion bis Umset­zung die jew­eils näch­ste Welle der Digitalisierung

VERTRIEB 

„Wenn Hindern­isse auftre­ten, ändern Sie Ihre Rich­tung, um Ihr Ziel zu erreichen; aber Sie ändern nicht Ihre Entscheidung, dor­thin zu gelangen.” 


Zig Ziglar 
Ständig ans­pruchs­vollere Kun­denan­for­der­ungen erfordern Anpas­sun­gen von vorhanden­en oder sog­ar gän­z­lich neue Vertriebsstrukturen


Diese ziehen zahlreiche kom­plexe Steuer­ungs- und Prozess­an­pas­sun­gen sow­ie ver­änderte Ver­hal­tens­weis­en nach sich


Wir unter­stützen Organ­isa­tion­en bei der Ana­lyse, Konzep­tion und Ein­führung von mod­ernen smarten Ver­trieb­sor­gan­isa­tion­en und brin­g­en den Forts­ch­ritt direkt an Ihre Kundenschnittstelle

GESCHÄFTS-
ENTWICKLUNG

„Growth itself con­tains the germ of happiness.” 



Pearl S. Buck 
Maß­nah­men für die Geschäft­sent-
wicklung und das For­ci­er­en von neuen Umsatzquel­len sind in der heut­i­gen Zeit essentiell


Im Geschäft­sall­tag fehlt oft Zeit, Fok­us und Bereit­schaft für neue Ideen um liebge­wonnene Wege in Frage zu stellen


Wir unter­stützen Organ­isa­tion­en von der Ideation über das Design und die Aus­gestal­tung von smarten Busi­ness Devel­op­ment Pro­gram­men im ori­ginären Geschäft ebenso wie im Ver­bund mit Ökosystemen

ORGANISATIONS-
ENTWICKLUNG

„So vieles ist noch nicht get­an. Wun­derbare Zukunft!” 



Ingvar Kamprad, IKEA 

Neue Arbeit­swel­ten stel­len bish­erige Auf- und Ablaufor­gan­isa­tion­en in Frage


Eff­iz­ienz und Effekt­iv­ität sow­ie Mit­arbeit­er­at­trakt­iv­ität benöti­gen neue Ant­worten z.B. durch smarte Raum- und Flächen­konzepte und Mitarbeiterbindungsprogramme 


Wir unter­stützten Organ­isa­tion­en bei der Entwicklung, Aus­gestal­tung und der Umset­zung ihr­er smarten New Work Pro­gramme – mit gesun­der Aus­ge­wo­gen­heit zwis­chen Man­age­ment und Mitarbeiterbedürfnissen 

S‑FINANZGRUPPE /​
ÖFFENTLICHE VERSICHERER

„Weil’s um mehr als Geld geht.“ 



DSGV 
Im öffent­lichen Banken- und Ver­sicher­ung­swesen steht der Bedarf der Mod­ern­is­ier­ung wie nie zuvor im BS-FINANZ-Brennpunkt


Jahrzehn­telang gewach­sene Struk­turen und Hal­tun­gen müssen für die digitale Welt und smarte Kun­denans­prache auf neue Beine ges­tellt werden


Wir unter­stützen seit vielen Jahren die führenden Insti­tu­tion­en der Branche bei der Neuaus­rich­tung und sind mit den spez­i­el­len Belan­gen und Bedür­fn­is­sen bestens vertraut

STRATEGIE 

„The essence of strategy is choos­ing what not to do.“ 

Michael E. Porter 
Strategi­en find­en oft den Ein­zug in den Unternehmens­all­tag nicht

Man­age­ment und Mit­arbeit­er ver­har­ren in bish­eri­gen Arbeit­s­weis­en und ver­meint­lich Bewährtem

Wir unter­stützen Organ­isa­tion­en bei der ver­bind­lichen Aus­gestal­tung von Strategi­en und beg­leiten der­en Umset­zung bis zur erfol­greichen Zielerreichung 

DIGITALISIERUNG 

„Die Digit­al­is­ier­ung geht nicht „vorbei“, sie ist nicht irgendein tech­no­lo­gis­cher Trend. Vorbei­ge­hen wird höch­stens der Gedanke daran, dass sie vorbeigeht.” 

Michael Pachmajer 
Digitale Kun­den- und Ser­viceschnitt­s­tel­len sow­ie der Ein­satz von neuen Tools im Arbeit­s­prozess hal­ten Organ­isa­tion­en dav­on ab, mit der tech­nis­chen Entwicklung Sch­ritt zu halten


Im Dschun­gel der schnel­len Entwicklun­gen ver­lier­en Unterneh­men den Überblick und wichtige time-to-mar­ket Vorsprünge


Wir unter­stützen Organ­isa­tion­en bei der Aus­wahl der richti­gen digitalen Konzepte und beg­leiten von Defin­i­tion bis Umset­zung die jew­eils näch­ste Welle der Digitalisierung

VERTRIEB 

„Wenn Hindern­isse auftre­ten, ändern Sie Ihre Rich­tung, um Ihr Ziel zu erreichen; aber Sie ändern nicht Ihre Entscheidung, dor­thin zu gelangen.“ 

Zig Ziglar 
Ständig ans­pruchs­vollere Kun­denan­for­der­ungen erfordern Anpas­sun­gen von vorhanden­en oder sog­ar gän­z­lich neue Vertriebsstrukturen


Diese ziehen zahlreiche kom­plexe Steuer­ungs- und Prozess­an­pas-
sun­gen sow­ie ver­änderte Ver­hal­tens­weis­en nach sich


Wir unter­stützen Organ­isa­tion­en bei der Ana­lyse, Konzep­tion und Ein­führung von mod­ernen smarten Ver­trieb­sor­gan­isa­tion­en und brin­g­en den Forts­ch­ritt direkt an Ihre Kundenschnittstelle

GESCHÄFTS-
ENTWICKLUNG

„Growth itself con­tains the germ of happiness.“ 

Pearl S. Buck 
Maß­nah­men für die Geschäft­sent-
wicklung und das For­ci­er­en von neuen Umsatzquel­len sind in der heut­i­gen Zeit essentiell


Im Geschäft­sall­tag fehlt oft Zeit, Fok­us und Bereit­schaft für neue Ideen um liebge­wonnene Wege in Frage zu stellen


Wir unter­stützen Organ­isa­tion­en von der Ideation über das Design und die Aus­gestal­tung von smarten Busi­ness Devel­op­ment Pro­gram­men im ori­ginären Geschäft ebenso wie im Ver­bund mit Ökosystemen

ORGANISATIONS-
ENTWICKLUNG

„So vieles ist noch nicht get­an. Wun­derbare Zukunft!” 

Ingvar Kamprad, IKEA 
Neue Arbeit­swel­ten stel­len bish­erige Auf- und Ablaufor­gan­isa­tion­en in Frage


Eff­iz­ienz und Effekt­iv­ität sow­ie Mit­arbeit­er­at­trakt­iv­ität benöti­gen neue Ant­worten z.B. durch smarte Raum- und Flächen­konzepte und Mitarbeiterbindungsprogramme 


Wir unter­stützten Organ­isa­tion­en bei der Entwicklung, Aus­gestal­tung und der Umset­zung ihr­er smarten New Work Pro­gramme – mit gesun­der Aus­ge­wo­gen­heit zwis­chen Man­age­ment und Mitarbeiterbedürfnissen 

S‑FINANZGRUPPE /​
ÖFFENTLICHE VERSICHERER

„Weil’s um mehr als Geld geht.“ 

DSGV 
Im öffent­lichen Banken- und Ver­sicher­ung­swesen steht der Bedarf der Mod­ern­is­ier­ung wie nie zuvor im BS-FINANZ-Brennpunkt


Jahrzehn­telang gewach­sene Struk­turen und Hal­tun­gen müssen für die digitale Welt und smarte Kun­denans­prache auf neue Beine ges­tellt werden


Wir unter­stützen seit vielen Jahren die führenden Insti­tu­tion­en der Branche bei der Neuaus­rich­tung und sind mit den spez­i­el­len Belan­gen und Bedür­fn­is­sen bestens vertraut

EXPERTISE

Wor­in wir sehr erfahren sind –
Expert­ise, Meth­oden und Kompetenzen

Nur wer selbst erfahren hat, welche Ver­ant­wor­tung und Kom­plex­ität mit erfol­greichen Lini­en­or­gan­isa­tion­en ein­herge­hen, kann akzep­tierte und umset­zbare Ber­a­tung­skonzepte entwickeln.

EXPERTISE

Wor­in wir sehr erfahren sind – Expert­ise, Metho-
den und Kompetenzen



Nur wer selbst erfahren hat, welche Ver­ant­wor­tung und Kom­plex­ität mit erfol­greichen Lini­en­or­gan­isa­tion­en ein­herge­hen, kann akzep­tierte und umset­zbare Ber­a­tung­skonzepte entwickeln.

Ana­lytik &
Fak­ten

Wir stel­len auch bei kom­plexesten The­men Trans­par­enz für Ihre Entscheidun­gen her und ver­ein­en quant­it­at­ive und qual­it­at­ive Betrach­tun­gen zu ein­er stim­mi­g­en Problemanalyse

Pro­jekt-
man­age­ment

Wir bauen Pro­jek­t­or­gan­isa­tion­en und Gov­ernancesysteme, die auch Groß­vorhaben kon­sequent ins Ziel führen



Ideation &
Design

Wir lieben Innov­a­tion und begeistern ihre Teams, sich und zukün­ftige Wege neu zu erfinden




Ana­lytik-
Fak­ten

Wir stel­len auch bei kom­plexesten The­men Trans­par­enz für Ihre Entscheidun­gen her und ver­ein­en quant­it­at­ive und qual­it­at­ive Betrach­tun­gen zu ein­er stim­mi­g­en Problemanalyse




Pro­jekt-
man­age­ment

Wir bauen Pro­jek­t­or­gan­isa­tion­en und Gov­ernancesysteme, die auch Groß­vorhaben kon­sequent ins Ziel führen






Ideation &
Design

Wir lieben Innov­a­tion und begeistern ihre Teams sich und zukün­ftige Wege neu zu erfinden





Führungs-
kom­pet­enz

Wir integ­ri­er­en, steuern und leiten interne Kolleg:innen, mit uns zusam­men an der Lösung der Prob­lem­s­tel­lung zu arbeiten 





Führungs-
kom­pet­enz

Wir integ­ri­er­en, steuern und leiten interne Kolleg:innen, mit uns zusam­men an der Lösung der Prob­lem­s­tel­lung zu arbeiten 


Change
Man­age­ment

Wir wis­sen um die Behar­r­lich­keit von Organ­isa­tion­en und arbeiten mit bewährten Change‑, Coach­ing- und Trans­form­a­tions-meth­oden um Ver­än­der­ung zur neuen Real­ität zu machen

Man­age­ment
Con­sult­ing

Unsere viel­fach und vielfältig erprob­te Prob­lem­lösung­s­ex­pert­ise zeich­net uns aus – sie ist das Herz­stück unser­er Beratungskompetenz

Change
Man­age­ment

Wir wis­sen um die Behar­r­lich­keit von Organ­isa­tion­en und arbeiten mit bewährten Change‑, Coach­ing- und Trans­form­a­tions-meth­oden um Ver­än­der­ung zur neuen Real­ität zu machen





Man­age­ment
Con­sult­ing

Unsere viel­fach und vielfältig erprob­te Prob­lem­lösung­s­ex­pert­ise zeich­net uns aus – sie ist das Herz­stück unser­er Beratungskompetenz






Methodenkompetenz 

Wir nutzen als Exper­ten ein­en breit­en Meth­oden­mix von Six Sigma, Lean Sigma, Design Think­ing, Agile Man­age­ment und Scrum





Branchenexpertise 

Unsere Exper­ten sind seit vielen Jahren in Insur­ance, Bank­ing, IT, Telco, Cloud und Health & Care – von Start Up bis inter­na­tionalen Großkonzernen — unterwegs




Transformation 

Fun­da­mentalen, dauer­haften Wan­del her­beizuführen, ist die Bestrebung viel­er Organ­isa­tion­en ins­beson­dere vor dem Hin­ter­grund der Digit­al­is­ier­ung. Wir begre­ifen Trans­form­a­tion als einge­b­etteten Ver­än­der­ung­s­prozess und erzielen nach­haltige Erfolge durch unsere integ­rierte Beratungspraxis 

Methodenkompetenz 

Wir nutzen als Exper­ten ein breites Meth­oden­mix von Six Sigma, Lean Sigma, Design Think­ing, Agile Man­age­ment und Scrum





Branchenexpertise 

Unsere Exper­ten sind seit vielen Jahren in Insur­ance, Bank­ing, IT, Telco, Cloud und Health & Care – von Start Up bis inter­na­tionalen Großkonzernen — unterwegs





Transformation 

Fun­da­mentalen, dauer­haften Wan­del her­beizuführen, ist die Bestrebung viel­er Organ­isa­tion­en ins­beson­dere vor dem Hin­ter­grund der Digit­al­is­ier­ung. Wir begre­ifen Trans­form­a­tion als einge­b­etteten Ver­än­der­ung­s­prozess und erzielen nach­haltige Erfolge durch unsere integ­rierte Beratungspraxis


INSIGHTS

Ein­blicke in unsere Werkstatt

Flex­ible Beg­lei­tung bei kom­plex­en Pro­jek­ten für eff­iz­iente, effekt­ive und nach­haltige Wachstumsschritte

INSIGHTS

Ein­blicke in unsere Werkstatt

Flex­ible Beg­lei­tung bei kom­plex­en Pro­jek­ten für eff­iz­iente, effekt­ive und nach­haltige Wachstumsschritte

ÜBER UNS

Wer wir sind…

Prag­mat­isches Con­sult­ing für grif­fige Konzepte und Lösun­gen – Ber­a­tung auf den Punkt.

ÜBER UNS

Wer wir sind…

Prag­mat­isches Con­sult­ing für grif­fige Konzepte und Lösun­gen – Ber­a­tung auf den Punkt.

 

KONTAKT

Was können wir für Sie tun?

Kon­tak­tier­en Sie uns! Entde­cken Sie unsere Kom­pet­en­zbereiche und erfahren Sie, wie wir gemein­sam Ihre Heraus­for­der­ungen ange­hen können.

KONTAKT

Was können wir für Sie tun?

Die heraus­fordernden Geschäfts­land­schaften von heute erfordern klare Strategi­en um Wach­stum zu fördern, Eff­iz­ienz zu steigern und lang­fristi­gen Erfolg zu sich­ern. Wir haben eine beeindruckende Erfolgs­b­il­anz in der Unter­stützung von Unterneh­men wie Ihr­em bei der Bewäl­ti­gung kom­plex­er Heraus­for­der­ungen und der Erschließung neuer Möglichkeiten.

Kon­tak­tier­en Sie uns – wir stehen mit maßgeschneider­ten Ber­a­tungs­di­en­sten und erfahren­en Exper­ten zu Ihr­er Verfügung!

 

Ich kenne Michaela seit vielen Jahren und schätze ihr strategisches Den­ken gepaart mit der Fähigkeit prak­tikable Lösun­gen zu iden­ti­fiz­ier­en, umzu­set­zen und gleichzeit­ig bemerkenswerte Akzeptanz bei Mit­arbeit­ern und Geschäft­s­part­nern zu finden. 



Chris­toph Bellmer
CEO Exar­ing AG
Der Exper­ten­kre­is von
M. Con­sult­ing überzeugt bei vielfälti­gen Ver­trieb­spro­jek­ten durch pro­funde Ana­lysen, starke und erfol­greiche Konzep­tion­en, innov­at­ive Lösun­gen und eine effekt­ive Projektführung. 




Kath­ar­ina Roßmann
Haupt­ab­teilungslei­t­er­in
Con­sal Ver­triebs GmbH
M. Con­sult­ing ist keine klassis­che Ber­a­tung, son­dern ein Unterneh­men, das nah am Kun­den und dessen Heraus­for­der­ungen ist. Die Gespräche find­en auf Augen­höhe statt, alle Beteiligten wer­den einge­bunden bzw. mit­gen­om­men und es wer­den vom Kun­den her gedacht pass­genaue Lösun­gen entwickelt.

Stephan Dam­bi­er
Geschäfts­führ­er
Bav­aria Versicherungsvermittlungs-GmbH
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