Innovatives Business Modelling – Highlights im Blick
ZIELSETZUNG – Entwicklung eines Geschäftsmodells basierend auf einem ergänzenden Service-Offering als Zusatznutzen zu einem klassischen Health-Produkt
ERGEBNISSE – Lösungskonzeption mit eigener Value Proposition, Kooperationspartner-Team, festgelegten Zielgruppen und Vermarktungskanälen und -ansätzen.
Erfolgreicher Vertrieb der Lösung und Zusatznutzen durch neue Positionierung.
ERFOLGSKRITERIEN – Anleitung des internen Teams zu kreativen Ideations-Prozessen und Konkretisierung der Handlungsoptionen anhand Business Modelling Tools. Begleitung und Coaching im Aufbau des neuen Geschäftsmodells mit Ökosystem und Linienfunktionen.
